Od 2007 roku towarzyszę firmom i ludziom w najważniejszych momentach ich rozwoju – jako biegły rewident, była główna księgowa i dyrektor finansowa w organizacjach międzynarodowych, a od kilku lat również jako mentor młodych adeptów rewizji finansowej.

 

Swoją karierę budowałam od podstaw – od księgowości, przez funkcje finansowe najwyższego szczebla w strukturach międzynarodowych, po własną kancelarię biegłego rewidenta i biuro rachunkowe, które prowadzę do dziś, łącząc badanie sprawozdań finansowych z nadzorem księgowym i doradztwem podatkowym. Tę wielowymiarową perspektywę – od cyfry w księgach, przez raport finansowy, aż po decyzję zarządu – uważam za swój największy kapitał, który dziś przekazuję dalej.

 

Posiadam tytuł biegłego rewidenta, międzynarodowe kwalifikacje ACCA oraz dyplom MBA, co pozwala mi patrzeć na audyt nie tylko przez pryzmat standardów rewizji finansowej, ale również w szerszym kontekście biznesowym i strategicznym. Uzupełnieniem tych kompetencji są uprawnienia trenera mentalnego w biznesie – dzięki nim moje mentoringowe wsparcie wykracza poza technikę i metodykę badania, obejmując także to, co w zawodzie biegłego rewidenta równie istotne, a często niedoceniane: odporność na presję, pracę pod dużą odpowiedzialnością, budowanie pewności siebie i autorytetu w relacjach z klientem.

 

Jako mentor wierzę, że młodzi biegli rewidenci potrzebują dziś czegoś więcej niż wiedzy merytorycznej dostępnej w standardach i podręcznikach – potrzebują przewodnika, który pokaże, jak myśleć jak rewident, jak radzić sobie z trudnymi decyzjami zawodowymi i jak budować karierę w zgodzie z własnymi wartościami. Łączę twarde kompetencje audytowe z podejściem rozwojowym, pomagając kandydatom na biegłych rewidentów nie tylko zdać egzaminy i zdobyć uprawnienia, ale realnie przygotować się do zawodu – z głową, charakterem i pewnością siebie.